Le Plan départemental de l'Habitat 2026-2031
Le Plan départemental de l'habitat (PDH) 2026-2031
En 2025, un nouveau PDH a été élaboré conjointement par le Département et l’État pour une durée de 6 ans. Il constitue le cadre stratégique de référence de la politique de l’habitat à l’échelle départementale. S’inscrivant dans la continuité des démarches engagées depuis 2012, ce troisième PDH prend appui sur les acquis des précédentes éditions et intègre les évolutions démographiques, sociétales et environnementales. Il a été construit, en appui avec l’ADIL35, et en concertation avec les intercommunalités et l’ensemble des autres parties prenantes locales de l’habitat.
L’observatoire de l’ADIL35 a été missionné pour accompagner l’ensemble de cette démarche; sa contribution porte sur :
- La réalisation d’un diagnostic territorialisé, détaillé et cartographié, à l’échelle du département ; visant à identifier les évolutions et les enjeux du territoire
- Le partage du diagnostic lors d’ateliers de concertation dans les territoires, organisés par le Département et l’État ; ils ont permis de conforter voire d’enrichir le bilan et de consolider la définition des enjeux de ce nouveau PDH
- La contribution active à la rédaction du document final du PDH
- La construction de l'observatoire de suivi du PDH et la rédaction des bilans annuels
Le principe central du PDH
« Un habitat durable pour demain
Relever les défis d’aujourd’hui pour préparer l’avenir »
Le Plan départemental de l’habitat intègre les grandes transitions socio-démographiques (accroissement et vieillissement de la population, augmentation du nombre de ménages d’une personne et des familles monoparentales, précarisation des ménages), qui génèrent une profonde évolution des attentes des Bretilliens en matière de logements.
Il s’agit de repenser l’habitat et son développement afin de garantir à tous, l’accès à un logement abordable en phase avec les besoins identifiés de tous les ménages. La façon de produire du logement doit également évoluer afin de tenir compte des impératifs environnementaux (sobriété foncière, stratégie bas carbone, etc.).
Accompagner le développement de nouvelles solutions d’habitat en réponse aux besoins des publics
Défi 1
- Répondre à la diversité des besoins résidentiels face aux évolutions sociétales
- Anticiper et accompagner le vieillissement de la population et la perte d’autonomie
- Encourager l’émergence de nouveaux modes d’habiter pour favoriser le vivre-ensemble et lutter contre l’isolement
Développer une offre de logements en réponse aux besoins des territoires
Défi 2
- Soutenir le développement d’une offre sociale renforcée, en location et en accession
- Assurer un développement équilibré et solidaire en soutenant les espaces ruraux et les territoires à enjeux spécifiques
- Favoriser un habitat en lien avec l’emploi, la mobilité et les services
Promouvoir un modèle d’habitat sobre, durable et résilient
Défi 3
- Favoriser un habitat économe en foncier et à faible empreinte environnementale
- Soutenir un habitat durable et résilient
- Encourager l’appropriation d’une vision à 2050 par les parties prenantes de l’habitat
Observer et coordonner pour amplifier l’impact des politiques publiques
Défi 4
- Organiser la gouvernance de l’habitat en mobilisant l’ensemble des parties prenantes
- Développer une culture commune et partager les initiatives locales
- Mettre en place un dispositif d’observation pour piloter et partager les connaissances